5月27日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光圍繞“裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展”主題到中國二十二冶開展“十五五”規(guī)劃專題調(diào)研并主持召開調(diào)研座談會，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神，深耕優(yōu)勢領(lǐng)域，加快轉(zhuǎn)型升級，為實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
陳建光先后來到中冶重工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、國家鋼結(jié)構(gòu)制作工程技術(shù)中試基地考察調(diào)研，詳細(xì)詢問企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、裝配式鋼結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面情況。隨后陳建光組織召開調(diào)研座談會，聽取裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展專題匯報(bào)，并就后續(xù)工作提出明確要求。
陳建光指出，科學(xué)合理發(fā)展裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑，要做到“三個認(rèn)清”“四個加大”。“三個認(rèn)清”即認(rèn)清裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑應(yīng)用的重大意義，認(rèn)清推廣裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的復(fù)雜性，認(rèn)清中冶在裝配式鋼結(jié)構(gòu)方面的雙重性，既要發(fā)揮技術(shù)、人才優(yōu)勢，又要著力補(bǔ)足短板、擴(kuò)大應(yīng)用場景。“四個加大”即加大統(tǒng)籌力度，充分發(fā)揮總部“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督”職能；加大科研力度，加強(qiáng)研發(fā)投入、績效考核、人才培養(yǎng)、獎勵激勵；加大推廣力度，推動科研成果從樣品到產(chǎn)品再到商品轉(zhuǎn)化；加大聯(lián)動力度，化點(diǎn)成珠、串珠成鏈、以鏈聚群。
陳建光強(qiáng)調(diào)，解放思想是第一前提。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于解放思想的重要論述精神，堅(jiān)持用好用活“解放思想”這一法寶?！?/font>雙創(chuàng)”融合是第一動力。要聚力科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。人才隊(duì)伍是第一資源。要強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，加大“引、育、留、用”力度，做到引得進(jìn)、留得住、用得好。容錯激勵是第一保障。要建立健全科技型企業(yè)寬容失敗機(jī)制，營造大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍。提質(zhì)增效是第一目的。要加快提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和價(jià)值創(chuàng)造能力，為國家、社會和股東創(chuàng)造價(jià)值。此外，還要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，牢牢守住政治底線、職業(yè)底線、廉潔底線。
中國中冶黨委常委、副總裁肖鵬，總部相關(guān)部門及子企業(yè)負(fù)責(zé)人袁斯浪、王靖、郭文彩等參加調(diào)研。
調(diào)研座談會現(xiàn)場
陳建光調(diào)研中冶（唐山）重工李景生創(chuàng)新工作室
陳建光調(diào)研國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地
